Ses composantes

1- Réhabilitation des infrastructures de base

Toutes les actions sur les infrastructures en réseau (eau, assainissement, eau de pluie, électricité, gaz, téléphone, réseau haut débit,…) menées sous la maîtrise d’ouvrage de la municipalité.  Les interventions dans cette composante sont :

  • Réparation et remplacement des canalisations et des câbles
  • Installation de nouvelles canalisations et de nouveaux câbles
  • Raccordement au réseau public municipal ou national quand nécessaire
  • Raccordement des descentes d’eau de pluie au réseau quand nécessaire
  • Remplacement et, si nécessaire, déplacement des compteurs
  • Enfouissement des câbles électriques et téléphoniques
  • Pose de réseau internet à haut débit
  • Autres interventions similaires
  • Etudes techniques afférentes à ces interventions

2- Amélioration des espaces publics

Regroupe toutes les actions d’amélioration menées sous la maîtrise d’ouvrage de la municipalité sur des espaces publics (rues, ruelles, impasses, places, placettes, jardins publics, jardinets publics, marchés, souks, etc) par les interventions suivantes :

  • Réfection des sols et des pavages
  • Ravalement et embellissement des façades (réfection des enduits / peinture des façades et des menuiseries, réfection de l’étanchéité des toitures, des encadrements des portes, fenêtres, menuiseries, auvents et balcons en bois, descentes d’eaux pluviales, fers forgés, traitement des sous faces des sabbats, déplacement des climatiseurs),
  • Installation ou réfection de l’éclairage public
  • Installation ou réfection du mobilier urbain
  • Installation ou adaptation de la signalétique
  • Aménagements en lien avec le thème de l’environnement et de la ville durable : aménagements d’espaces verts, piétonisation, rénovation / création de fontaines, rénovation et réutilisation des réservoirs d’eau traditionnels collectifs (faskia collectifs)
  • Autres aménagements similaires sur des espaces publics
  • Etudes techniques afférentes à ces interventions

3- Rénovation et réutilisation de bâtiments historiques

Actions menées par la maîtrise d’ouvrage municipale ou une autre maîtrise d’ouvrage sur : des maisons, des demeures, des immeubles européens, d’anciennes gares, des foundouks, des medersas, d’anciennes bibliothèques, d’anciennes mairies, des marchés fermés, des zaouias, des fortifications, des parties de remparts,… Ces bâtis peuvent être de différentes dimensions (quelques mètres carrés ou quelques milliers de mètres carrés de surface), de différentes périodes de l’histoire (période pré-islamique, andalouse, ottomane, coloniale,…), de différents styles architecturaux et esthétiques, de différentes fonctions dans l’histoire. Dans le cadre du PRCA, importera en particulier le rôle des bâtiments valorisés dans la régénération du périmètre du centre ancien et dans la redynamisation socio-économique.

Ces bâtiments peuvent être reconvertis en centres d’exposition, musées, espaces culturels, centres d’information touristique, ateliers d’artistes, centres éducatifs, boutiques, espaces commerciaux et valorisation commerciale, etc, ou en des projets d’intérêt commun comme des maisons de jeunes, des maisons de quartiers, des centres de formation des jeunes, des centres pour personnes âgées, etc. Cette reconversion doit viser l’installation, dans ces espaces et lieux, d’activités artisanales, commerciales et touristiques ou d’intérêt public.

Cette composante 3 regroupe les seules interventions portant sur les parties structurelles, matérielles et techniques du bâti à savoir :

  • La réhabilitation ou la restauration des structures bâties ;
  • La restructuration et le réaménagement des espaces intérieurs ou leur reconstitution ;
  • La restauration d’éléments architecturaux et architectoniques ;
  • La mise à niveau et la mise aux normes des réseaux et équipements intérieurs (électricité, eau, évacuation des eaux usées, aération, éventuellement gaz et haut débit,…) ;
  • L’embellissement des façades, des devantures, des espaces de représentations de ces lieux (cours, patios…) ;
  • Pour les friches, terrains vides, immeubles menaçant ruines (IMR), la réalisation de construction de bâtis pour des équipements à forte valeur sociale.

4- Promotion et revitalisation des activités économiques, touristiques, commerciales et artisanales

Actions traitant des activités se déroulant sur et à l’intérieur des espaces et des lieux réhabilités ou construits notamment dans le cadre des composantes 1, 2 et 3. Cette composante ne concerne pas les actions sur le bâti, les espaces et les lieux physiques mais se concentre sur les activités qui s’y déroulent. Elle peut se décliner en plusieurs actions qui seront réalisées sous la maîtrise d’ouvrage directe de la municipalité ou sous une maîtrise d’ouvrage autre :

  • Appui à la création d’activités artisanales, commerciales, économiques et/ou touristiques ;
  • Action pour l’amélioration de l’information et de la visibilité auprès des touristes et des visiteurs ;
  • Action de communication et de valorisation grand public sur les atouts patrimoniaux, historiques, socio-culturels et économique du centre ancien et plus particulièrement du périmètre de l’opération de régénération ;
  • Appui à l’animation et à la gestion d’espaces de co-working, de locaux destinés à de jeunes porteurs de projets, d’incubateurs entreprises, de start-ups innovantes ;
  • Accompagnement et appui à la création et l’animation d’ateliers d’artisanat, de village d’artisanats ou équivalent ;
  • Appui à l’installation et à la gestion de marchés couverts et de marchés de rue au profit du commerce ambulant ;
  • Appui à la création de centres de formation pour les artisans.

La mise en oeuvre peut se décliner sous différentes mesures:

  • L’appui technique et administratif à l’installation d’une activité commerciale ou artisanale ;
  • L’accompagnement pour la définition du projet économique et commercial ;
  • Les compléments de formation pour les questions de gestion, d’animation commerciale, de comptabilité,… ;
  • L’aide à la conception et la réalisation d’application numériques ou d’action d’information et de communication auprès des publics cibles (consommateurs locaux, touristes nationaux ou internationaux,…) ;
  • La contribution financière directe pour la constitution d’entreprises et leur capital ;
  • Autres actions permettant d’atteindre les objectifs pré-cités.

5- Amélioration du logement

Actions concernant les logements de différentes catégories ou types :

  • Mise à niveau sanitaire et technique de logements par les propriétaires
  • Mise à niveau sanitaire et technique de logements par un organisme public
  • Réhabilitation de logements par les propriétaires
  • Réhabilitation des logements par un organisme public y compris transformation en logements sociaux
  • Construction de logements neufs (petit ensemble) par un propriétaire ou un promoteur privé
  • Construction de logements sociaux

Des actions pourront porter sur des parties ou des sous-composantes du logement en particulier les actions innovantes et favorables au développement durable :

  • Réhabilitation des majels (citernes) individuels des habitations et de la réutilisation de l’eau pluviale ;
  • Construction de réservoirs de stockage d’eau pluviale ;
  • Réhabilitation énergétique et l’amélioration des isolations ;
  • Autres actions permettant d’atteindre les objectifs pré-cités.

Ces actions pourront être conduites en lien avec un dispositif d’aide ou de financement de réhabilitation de l’habitat ancien comme des prêts à faible intérêt aux propriétaires à l’instar du dispositif ayant accompagné le projet « Oukalas » dans la Médina de Tunis.