Surface de la commune
2 860 ha
Le centre historique de la ville de Nabeul connaît un déclin marqué, notamment en raison de la dégradation des infrastructures, du recul des activités artisanales et de la perte de dynamique socio-culturelle. Ce territoire, pourtant riche en patrimoine historique et en savoir-faire artisanal, souffre d'un manque de valorisation, ce qui impacte le développement économique et la qualité de vie des habitants.
L'opération de régénération proposée par la commune s'inscrit dans une stratégie d'aménagement et de développement durable articulée autour de 4 composantes : la réhabilitation de l'infrastructure de base, le réaménagement des souks et des places publiques, la valorisation du patrimoine bâti et l'animation artisanale et culturelle. Un circuit touristique, reliant le musée El Jarra au site archéologique de Néapolis, renforcera l'attractivité du centre historique.
Cette intervention intégrée combine le développement économique, l'inclusion sociale, la valorisation culturelle et la transition écologique. Elle repose sur une gouvernance participative, incluant les citoyens, les commerçants et les partenaires publics et privés. L'objectif est de faire du centre ancien un lieu vivant, innovant et durable, moteur de développement local, fondé sur les richesses matérielles et immatérielles de Nabeul.
Contexte
La ville de Nabeul, chef-lieu de gouvernorat, est une ville côtière située sur la péninsule du Cap-Bon, à environ 60 km de la capitale, Tunis. Connue depuis l'Antiquité sous le nom de Néapolis, la ville possède un héritage archéologique important, fruit de ses échanges avec différentes civilisations (phénicienne, romaine, arabo-musulmane). La Médina conserve des vestiges de cette histoire, ainsi qu'un tissu traditionnel dense et animé.
La région est un haut lieu de l'artisanat tunisien, connu pour la céramique, la poterie et la vannerie. C'est également la première région de distillation d'essences florales (oranger, jasmin). La ville accueille chaque année des foires et des festivals qui mettent en valeur ce savoir-faire.
Les deux principales activités économiques de la ville sont le tourisme (deuxième pôle de la région, avec un potentiel balnéaire et culturel) et le commerce et l'artisanat, avec ses souks, ses marchés traditionnels et ses petites unités de production.
La ville doit néanmoins faire face à plusieurs défis, avec le déclin de l'artisanat, les pressions environnementales et la perte d'attractivité du centre ancien.
La Médina de Nabeul reste sous-exploitée, alors qu'elle devrait constituer un levier touristique et économique majeur pour la ville. Le patrimoine historique, bien que diversifié, reste méconnu et peu mis en valeur, le cadre de vie se dégrade, l'espace se vide de ses habitants et le déclin de l'activité artisanale fait craindre la perte d'un savoir-faire ancestral.
La ville souhaite revaloriser ce centre ancien en misant sur son potentiel culturel et social, selon une approche intégrée et durable.
Population
72 776 hab.
Habitants du centre ancien
16 128 hab.
Enjeux
Le centre historique de Nabeul, autrefois poumon économique et social, connaît un déclassement important depuis plusieurs années, dû au déclin de l'activité artisanale, à la détérioration de l'infrastructure, à la désaffection des espaces publics et à la dégradation de l'environnement urbain. Le centre ancien est délaissé par les commerçants et abandonné par ses habitants.
Le principal enjeu du projet de régénération de la Médina de Nabeul est de valoriser les ressources locales et d'améliorer le cadre de vie afin de réhabiliter le centre ancien et d'en faire un lieu de vie, de travail et d'échanges.
Pour ce faire, les autorités municipales souhaitent promouvoir le patrimoine culturel et artisanal local et en faire des leviers du développement de la ville, restaurer une activité économique et touristique afin de favoriser la création d'emploi et inciter les habitants et les commerçants à se réapproprier le lieu. Il s'agit en parallèle de répondre aux besoins en matière de mobilité, d'espaces publics et d'équipements, dans le but d'améliorer la qualité de vie. Enfin, afin d'assurer la durabilité de l'intervention, il faut œuvrer à l'installation d'une gouvernance participative, ancrée dans l'implication citoyenne et les partenariats.
L'intervention se concentre sur le noyau central de la Médina, dans l'espace situé entre le musée régional El Jarra et le site archéologique de Néapolis, qui abrite des souks traditionnels, des monuments historiques et des places publiques. Ce secteur est un enjeu touristique majeur pour la ville, qui doit être mis en valeur et fléché par un circuit structurant.
L'opération constitue une intervention urbaine intégrée, répondant aux 4 piliers du développement durable : réhabilitation urbaine, développement économique, cohésion sociale et transition écologique. L'ambition est de faire de la Médina un pôle d'attractivité, de création d'emplois et de transmission culturelle, dans une logique de ville inclusive, durable et innovante.
Objectifs
- 1Réactiver le centre ancien comme moteur économique
- 2Créer des emplois et renforcer les compétences locales
- 3Renforcer la cohésion sociale et améliorer la qualité de vie des habitants
- 4Promouvoir un modèle durable
Composantes et actions
C1
Amélioration des réseaux d'infrastructure
- 01Réfection, réhabilitation et réaménagement des voiries
- 02Réhabilitation du réseau d'assainissement des eaux usées
- 03Assainissement des eaux pluviales
- 04Réhabilitation et rénovation du réseau d'éclairage public
- 05Réhabilitation et rénovation du réseau de télécommunications et WIFI
C2
Réaménagement des souks et des places publiques
- 06Aménagement des souks (Souk Elfelfel, Souk Balgha, Souk Dhab)
- 07Aménagement des places publiques
- 08Embellissement des façades intégrant le circuit touristique
- 09Installation de la signalétique couvrant tout le circuit touristique
C3
Valorisation du patrimoine culturel et bâti
- 10Restauration de l'ancien siège de la commune et reconversion en centre d'exposition des anciens produits de céramique
- 11Réaménagement de la maison « Dar Zitouna » et reconversion en espace culturel — une maison des objets de métier
C4
Animation des souks et formation des artisans
- 12Animation des souks de la Médina de Nabeul par la création d'évènements socio-économiques, artisanaux et touristiques
- 13Accompagnement et appui à la formation des artisans
Partenaires
Direction régionale de l'ONAS
Direction régionale de la SONEDE
Tunisie Telecom
Commissariat Régional au Tourisme
Institut National du Patrimoine (INP)
Direction Régionale de l'Équipement
Commissariat Régional à la Culture
Commissariat Régional au Développement Agricole
Agence Nationale pour la Maîtrise de l'Énergie
UTICA
Chambre de Commerce du Cap-Bon
Bureau d'emploi de Nabeul
Académie Nationale de Cuisine
Fédération Tunisienne de l'Hôtellerie
Centre de Formation du Tourisme
Association Nabeul Patrimoine
Association Club de Nabeul
Association Tunisienne des Professionnels de l'Art Culinaire